De enkla grunderna i en produktutvecklingscykel KnowTechie

 De enkla grunderna i en produktutvecklingscykel  KnowTechie

Att utveckla en ny produkt eller tjänst innebär en uppsättning processer eller en cykel som börjar med att konceptualisera idéer och slutar med att introducera produkten eller tjänsten på marknaden. Beroende på typ av verksamhet kan de inblandade faserna överlappa varandra.

Oavsett, ingredienserna är i huvudsak desamma och är viktiga för att säkerställa produktens eller tjänstens marknadsförbarhet. Produktutveckling kan ske internt av de viktigaste avdelningarna och organisationen. Företaget kan dock också välja att trycka på tjänster från externa leverantörer som Boldares nya utvecklingsföretag för deras expertis.

I den här artikeln kommer vi att diskutera grunderna i produktutvecklingscykeln. Dessa dikterar hur exakt och snabbt du kan marknadsföra din produkt eller tjänst.

Steg 1: Idégenerering

Det första steget i cykeln handlar om att skapa en färdplan för din produkt eller tjänst. Ditt expertteam brainstormar för idéer och analyserar var och en sin styrka och svaghet. De överväger också de möjligheter och hot som kan följa dem. Mer specifikt fokuserar diskussionen på befintliga marknadstrender, ROI och distributionskostnader. Denna etapp genererar massor av innovativa idéer. Var och en genomgår noggrann granskning enligt deras risknivåer.

Steg 2: Screening

Som begreppet antyder innebär steg 2 att man filtrerar bort idéer som inte gör klippningen. Det är här teamet beslutar om att fortsätta eller släppa en projektidé som diskuterades i steg 1. Till slut är det bara den som har den starkaste marknadspotentialen, ROI och den mest realistiska produktionskostnaden.

Steg 3: Koncepttestning

När det genererade konceptet är fastare fortsätter teamet att testa konceptet enligt vissa specifikationer som produktdesign, genomförbarhet och marknadspotential. Feedback från potentiella kunder bör återspegla deras förståelse för produkten eller tjänsten samt deras relativa intresse för den.

Steg 4: Strategisk affärsanalys

I steg 4 kommer ditt företag att ha fullständigt granskat och / eller modifierat produkten eller tjänsten internt eller externt. Därefter säkerställer ditt team sin anslutning till ditt företags strategiska planer genom att identifiera marknadsföringsstrategi, efterfrågan och förväntade intäkter.

Steg 5: Produktutveckling

Det här steget är där företaget gör en prototyp eller betaversion av den konceptuella produkten eller tjänsten. Tillverkningsmetoderna och produktförpackningen är en del av steget. När designen är klar gör ditt team redo för konsumenttest.

Steg # 6: Test av marknadsförbarhet

När allt är inställt initierar teamet ett konsumenttest. Konsumenten, tillverkaren och andra supportorganisationer kommer då att generera feedback som hjälper företaget att hantera eventuella problem. Beroende på resultatet kan ditt team välja att ändra vissa processer eller lösa tekniska problem med produkten eller tjänsten.

Steg 7: Kommersialisering

I steg 7 avslutar ditt team varje minuts detalj för att förbereda produkten för lansering. Teamet polerar marknadsplanerna och prissättningen och kommunicerar dessa till distributions- och säljteamen. En viktig del att identifiera i detta steg är teknisk supportteam som kommer att hantera kundernas behov.

Steg 8: Produkt- eller tjänstlansering

Det sista steget innebär att vi äntligen introducerar produkten eller tjänsten till målmarknaden. För att säkerställa en smidig introduktion bör en detaljerad lanseringsplan skapas. Bortsett från den kompletta produkten bör en tidslinje för marknadsföring och ett utbildat säljteam också införas.

Produktutvecklingscykeln hjälper företag att övervaka sina resurser, schema och kostnader. Ett nytt utvecklingsföretag inser att för att vara produktiva bör målen definieras tydligt och koncept bör testas. Men eftersom affärsresultaten aldrig är fasta, bör eventualiteter också tydligt beskrivas.