Sladdskärning blir mer tilltalande, men plattformarna måste diversifiera

Av någon anledning testar Netflix en Random Episode-knapp

Traditionella innehållsleverantörer tar inte hänsyn till behoven i den digitala tidsåldern, men de streamingtjänster vi har tillgängliga är inte lika stora när de skiljer sig från paketet. Webbplatser för musikströmning är de vanligaste brottslingarna medan videostreamingwebbplatser på något sätt vacklar mellan att erbjuda för mycket duvainnehåll och för brett urval utan något riktigt djup.

Att bryta upp med gamla standarder för media är nästan säkert framtiden. Hur snabbt kommer företag att fånga?

Företagen fördubblas, snittskärningen blomstrar

Om du någonsin har gått igenom den oändliga glädjen som har att göra med stora kabel- eller satellit-tv-leverantörer, kommer du troligen inte att bli chockad att höra så många som 5,4 miljoner amerikaner planerar att släppa sina kabelabonnemang under 2018. Det är en långsamt växande känsla. med en mängd legitima skäl som säkerhetskopierar det, oavsett om det är dålig kundservice eller snabbt höjda priser utan lika tillväxt i nytt innehåll.

De flesta företag med andel i underhållning verkar fånga upp ganska snabbt. Apple, Disney och Walmart har alla antydt eller bekräftat planer på att direkt gå in i strömmande innehåll. Till och med DC Comics går med i striden och lovar att erbjuda komisk och superhjälte-centrerad underhållning på sin egen fristående plattform.

DC Comics plan låter som den typ av tjänst som kan presenteras som ett skämt som ger kul åt hur snäv fokuserad en streamingplattform kan vara, men den är för närvarande inställd till hösten 2018.

Att hitta en balans mellan att tillfredsställa kunder med val och att fånga uppmärksamheten hos genrefans är grundplanen för plattformar som Netflix, men vi har få exempel på sådana smala genre-streamingplattformar att jämföra den med. På ett sätt kan DC Universes framgång eller misslyckande måla en bättre bild av hur många streamingtjänster den genomsnittliga kunden tål att prenumerera på i framtiden eftersom det är extremt osannolikt att plattformens underhållningsalternativ helt enkelt kommer att upphöra om plattformen misslyckas med att ansluta till publiken.

Musikstreamingtjänster har tidigare kämpat med publikanslutning. När kataloger är nästan identiska över hela branschen blir det nästan omöjligt att sticka ut och den största streamingtjänsten verkar vara den som tar kronan som standard. Jimmy Iovine, chef för Apple Music, hävdar att diversifiering är vägen till framgång för musikströmningsplattformar och det kan säkert vara fallet för videostreamingtjänster i framtiden.

Netflix sänker miljarder dollar i originalinnehåll varje år för att försäkra sig om att deras katalog sticker ut medan Amazon Prime Video kämpar för att hitta tittare som inte är där för gratis fraktfördelar. Om innehållsleverantörer fortsätter att bryta sina streamingtjänster i dussintals om inte hundratals streamingplattformar, kommer slutanvändaren helt enkelt att slå en punkt där de väljer och väljer på ett sätt som gör att mindre företag krypterar för att ladda ner sina intellektuella egenskaper.

Tyvärr anpassar sig inte alla typer av underhållning till strömmande ålder så lätt. Speluthyrnings- och streamingföretaget GameFly planerar att stänga av sin streamingtjänst i slutet av augusti. Anledningarna varierar, men de flesta hem har helt enkelt inte den bandbredd som krävs för att strömma videospel effektivt via hemnätverk. Det är den typen av problem som varierar från land till land och brist på korrekt infrastruktur verkar sätta en verklig effekt på utvecklingen av streamingteknik, särskilt i fall där hårdvaru- och nätverkskraven är höga.

Sammantaget verkar 2018 vara en stark fortsättning på ett nästan globalt försök att koppla från traditionella innehållstjänster som vägrar att komma ikapp med tiden. Så länge nätverk och innehållsskapare fortsätter att driva mot bättre leveransmetoder som finns på ett rimligt antal plattformar finns det ingen anledning att anta att framtiden kommer att bli allt annat än digital.